ECONOMÍA

Constituido el Consejo del Patronato de Turismo, que aspira a abrir un “corredor seguro” con los principales mercados

El objetivo, según el gerente, Moisés Jorge, es “salvar la campaña de invierno que comienza el próximo 1 de noviembre”

Diario de Fuerteventura 3 COMENTARIOS 25/09/2020 - 06:43

Los representantes de los partidos políticos, asociaciones empresariales y otros agentes sociales y económicos han tomado posesión este jueves como miembros del nuevo Consejo Rector del Patronato de Turismo de Fuerteventura, asumiendo el reto de afrontar una reducción del nueve por ciento en el presupuesto de este organismo para el año próximo, y aprobar una reforma de los estatutos del organismo para adaptarlo a la realidad social y económica actual.

El presidente del Cabildo y también máxima autoridad del Patronato de Turismo, Blas Acosta, ha querido "agradecer, por adelantado, la actitud constructiva que espera de todos los miembros que hoy tomaban posesión en el órgano rector, sobre todo en estas excepcionales circunstancias que nos ha tocado vivir".

Acosta ha valorado la importancia de la reactivación del Plan de Emergencias Insular como "una herramienta necesaria y muy útil para coordinar los recursos de forma eficiente y controlar la curva de contagios en la Isla dentro de unos parámetros aceptables, tanto desde el punto de vista de la salud pública como también para seguir siendo un destino turístico seguro".

Blas Acosta ha informado al Patronato rector que el reto es que "nuestro destino turístico continúe siendo competitivo y obtenga una evaluación independiente por parte del mercado en lo que a seguridad Covid19 se refiere".

Asimismo, ha insistido en “la compleja situación del mercado turístico internacional que nos obliga a reajustar nuestro destino y adaptarnos a la actual demanda, estimulando a nuestros principales mercados y diversificando nuestra oferta".

El gerente del Patronato, Moisés Jorge, ha expuesto de forma pormenorizada las principales acciones de promoción y comarketing desarrolladas durante el presente año, y ha esbozado el Plan de Marketing previsto para el próximo ejercicio 2021, aludiendo a "la digitalización como elemento diferenciador y positivo en la promoción turística" e invitando a los patronos a plantear sugerencias y propuestas en las próximas semanas al objeto de valorarlas en la próxima reunión e incorporarlas al documento final, si así se estimara.

El gerente también ha realizado una sucinta valoración de la realidad económica y turística actual, definiéndola como "compleja" y subrayando que "en estos momentos se están focalizando todos los esfuerzos y contactos posibles para establecer un corredor seguro entre la Isla y algunos de nuestros principales mercados con vistas a salvar la campaña de invierno que comienza el próximo 1 de noviembre".

Composición

El Consejo Rector queda constituido por el presidente del Patronato de Turismo, Blas Acosta, el gerente del Patronato de Turismo, Moisés Jorge, la viceinterventora, Dolores Miranda, la técnica del Patronato de Turismo, Flor Santana, y la secretaria técnica del Consejo de Gobierno del Cabildo, Mercedes Contreras.

En representación de los ayuntamientos el acalde de Betancuria, Marcelino Cerdeña, el alcalde de Puerto del Rosario, Juan Jiménez, y los concejales de Turismo Deborah Edington de Antigua, Marcelino Umpiérrez de La Oliva, Marisol Placeres de Pájara y Yurena Vera de Tuineje.

Asimismo, conforman el Consejo Rector un vocal de cada grupo político con representación en la Corporación insular, siendo Lola García por Coalición Canaria, María Jesús de la Cruz por el PSOE, Jessica de León por el Partido Popular, Miguel Marrero por Nueva Canarias-AMF y Andrés Briansó por el grupo mixto.

Como representantes del sector el Consejo cuenta con Carlos Cebriá (Atlantis Hotels), Javier Buch (Grupo CVCP) Ylenia Alonso (Lopesan), Antonio Hormiga (Asofuer), José Santana Pérez (Casa Tamasite), Cirila Cabrera (Oasis Park), Luis Cardona (Excelfuert), Germán Belmonte (R2 Hotels), Miguel Ángel Rodríguez (Cámara de Comercio), María Luisa Galtier (Colegio Profesional de Diplomados y Técnicos en Empresas y Actividades Turísticas de Canarias) Antonio García Aparicio (Aeropuerto de Fuerteventura), Francisco Ufano (Aeca) y los empresarios  Vikas Arora, Mariano Osvaldo Aquino y Bernhard Eberstadt.

Comentarios

Sigo insistiendo. Creo que hay que buscar alternativas al turismo. Empleemos el dinero público en desalinizadoras o potabilizadoras, para que produzcan agua suficiente para aquellas personas que quieran trabajar en el sector primario y plantar todo el terreno posible de cebada, millo, trigo, tuneras, alfalfa, tomates, plátanos, piña tropical, etc. y construir empresas que elaboren parte de estos productos, como el trigo, millo y cebada en gofio. El tomate, en conservas del mismo, La alfalfa como alimento de las cabras, vacas, ovejas, elaboración de piensos para el ganado y aves como las gallinas y así un largo etc. tengan un mínimo de sentido común y utilicen el mismo. Hagan algo que la población de Canarias en general y de Fuerteventura en particular, no que se los agradezca, sino que vean que tienen iniciativas y que justifican parte del gran sueldazo que cobran sin dar palo al agua.
Nunca he visto un organismo público tan mal gestionado como el Patronato de Turismo de Fuerteventura. Tardan un año en reunirse y no pasa nada. Se pierde la temporada de verano y la de invierno y no pasa nada. Cientos de familias y empresas que se van a quedar en la calle y no pasa nada. Blas Acosta como presidente debe cambiar a Moises Jorge como gerente del Patronato que ya se ha perdido mucho tiempo, puestos de trabajo y dinero
Lo del Patronato es un escándalo. Debería funcionar como un reloj suizo y funciona como un reloj de arena con toda la pachorra del mundo. Hace tiempo que todos los sectores reclaman cambios en el Patronato y que se vaya Moisés. No se puede estar experimentando con las cosas de comer

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